鐘吉  

    9月26日，中遠(yuǎn)集團(tuán)在中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸有限公司組織召開縱向自我成長性對標(biāo)管理工作座談會。中遠(yuǎn)集團(tuán)董事、總經(jīng)理李云鵬出席會議并講話。中遠(yuǎn)集運(yùn)、中遠(yuǎn)太平洋有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及中遠(yuǎn)集運(yùn)機(jī)關(guān)各部門、在滬各單位正職領(lǐng)導(dǎo)，中遠(yuǎn)太平洋有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議。中遠(yuǎn)集團(tuán)工會主席傅向陽主持會議。

　　會上，李云鵬向與會者介紹了中遠(yuǎn)集團(tuán)開展自我成長性對標(biāo)管理工作的背景、重要意義、工作原則、實(shí)施方法，并從國家競爭力和企業(yè)競爭力兩個(gè)角度，分享了對兩種競爭力的理解。他強(qiáng)調(diào)，縱向?qū)?biāo)要與以前的橫向?qū)?biāo)相輔相成，形成有機(jī)整體，從而培育中遠(yuǎn)的核心競爭力。

　　會上，業(yè)務(wù)骨干代表結(jié)合各自工作實(shí)際，分別作了交流發(fā)言，并提出了相關(guān)建議。李云鵬表示，中遠(yuǎn)集團(tuán)的對標(biāo)管理工作團(tuán)隊(duì)，將總結(jié)提煉此次會議上中遠(yuǎn)集運(yùn)和中遠(yuǎn)太平洋提出的意見和建議，從頂層設(shè)計(jì)上把集團(tuán)的宏觀戰(zhàn)略、微觀考核等工作做得更扎實(shí)。他還對中遠(yuǎn)集運(yùn)和中遠(yuǎn)太平洋公司深化內(nèi)部協(xié)同提出了重要要求。